連日來(lái)，全國多地零星爆發(fā)新冠疫情。針對這一情況，州文旅集團堅持疫情常態(tài)化精準防控和局部應急處置相結合，一手狠抓疫情防控，一手嚴抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保員工生產(chǎn)生活穩定有序。

        一是加強疫情防控宣傳教育，采取多種形式廣泛宣傳疫情防控和公共衛生知識，加強疫情防控政策宣傳和輿論引導，要求廣大員工特別是領(lǐng)導干部克服麻痹思想、松勁心態(tài)，毫不放松抓好疫情防控工作。

        二是要求各子公司各項目點(diǎn)成立疫情防控領(lǐng)導小組，制定疫情應急預案和防控實(shí)施方案，并對全體干部員工進(jìn)行全面排查，做到人員底數清、行蹤清、健康狀況明；同時(shí)，密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工心理疏導，幫助員工穩定情緒、增強信心。

        三是嚴防外部輸入和內部聚集，加大對人員進(jìn)出測量體溫和外來(lái)車(chē)輛人員的監控管理，員工出差、召開(kāi)線(xiàn)下會(huì )議時(shí)需報疫情防控領(lǐng)導小組同意，采取必要的防護措施，對重點(diǎn)區域返黔、返市人員按照“五天三檢”要求嚴格執行，最大限度減少對外接觸、降低風(fēng)險。

        四是及時(shí)儲備防疫物資，各子公司想盡一切辦法，通過(guò)各種渠道，采購并發(fā)放口罩、酒精、消毒液等防護物資，安排專(zhuān)人對食堂、宿舍、辦公場(chǎng)所等公共區域開(kāi)展定期消殺，保證員工生命健康和安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。

        五是各運輸項目和在建工程項目在做好疫情防控的前提下，對運輸施工生產(chǎn)方案進(jìn)行再優(yōu)化、再部署，統籌安排人員、設備，嚴格領(lǐng)導干部值班制度，廣大員工齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，堅決按時(shí)間節點(diǎn)完成各項既定目標任務(wù)，力爭實(shí)現疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤、雙勝利。